No seu blog GeoScrum o Chris Spagnuolo publicou um post bem legal sobre ferramentas que o ScrumMaster pode usar, resolvi fazer minha versão focando apenas nas ferramentas conhecidas como low-tech, high-touch.
Marcadores
Marcadores são usados constantemente pelo ScrumMaster durante todas as reuniões principalmente na Sprint Retrospective. Como marcador é uma coisa que some com muita facilidade no ambiente empresarial, sugiro que você tome muito cuidado com os seus.
Flip-charts
Flip-charts também são muito úteis durante as reuniões, podem ser usados como parking lot para coletar dúvidas e tópicos extras em seminários e reuniões. Na Sprint Review pode ser usado para exibir o sprint backlog comprometido e o cumprido e na Sprint Retrospective pode ser usado para criar a timeline da sprint e a área onde a equipe afixará os post-its com os itens a serem discutidos durante a retrospectiva. Usando os flip-charts podemos manter os resultados da Sprint Review e Sprint Retrospective visíveis durante nossa próxima Sprint Planning.
Post-its
Os bons e velhos post-its pode ser usados durante várias etapas do processo. No Sprint planning podem ser usados para registrar as tarefas que compõe cada item de backlog, durante a Sprint as novas tarefas que possam surgir também são registradas em post-its e afixadas ao taskboard e na Sprint Retrospective onde a equipe usa os post-its para levantar todos os itens a serem discutidos.
Cartões de Item de Backlog
Nesses cartões podem ser registrados todos os item de backlog juntamente com seus valores de negócio e as estimativas da equipe, podem ser usados durante o Sprint Planning onde de forma muito simples e interativa o Product Owner e a equipe podem estimar, priorizar e selecionar os itens que farão para da sprint. Uma vez selecionados os cartões podem ser afixados no taskboard para o acompanhamento das tarefas.
Track Charts
Através dos gráficos de acompanhamento o Scrum Master pode acompanhar o andamento do projeto em vários níveis de detalhe. Existem vários tipos de gráficos de acompanhamento como: Velocity Chart, Task Burndown Chart, Sprint Burndown, Release Plan Chart, Parking Lot, etc.
Taskboard
O taskboard é o grande painel onde podem ser colocadas várias informações importantes
para o acompanhamento do projeto. O sprint backlog, os burndown charts, o impediment backlog, etc. Tudo fica sempre visível e disponível para todos os interessados no projeto.
Cartas de Planning Poker
O Planning Poker é uma das formas mais interessantes, rápidas, eficientes e divertidas de estimar os itens do Product Backlog. Podem ser usados pedaços de papel com um número da escala em cada um deles, mas usar essas cartas específicas para a estimativa deixa o processo mais interessante. Se você ainda não experimentou o Planning Poker eu recomendo.
Scrum Checklists
O Boris Gloger da Sprint-It criou esse pequeno guia com um passo-a-passo para cada uma das reuniões o Scrum. Material resumido e de excelente qualidade que todo ScrumMaster deveria ter na sua mesa de trabalho. Falarei mais sobre o Scrum Checklists no futuro.
Livros
Um ScrumMaster deve estar em constante aprendizado e para isso nada melhor do que livros sobre os assuntos que povoam nosso trabalho. Não deixe de ler os livros do Ken Schwaber, recomendo também os livros do Mike Cohn e outros livros sobre assuntos como, técnicas de engenharia ágil, gestão de pessoas, liderança, etc, não podem faltar na prateleira.
