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Boris Gloger – Mentoring Program

Posted by Luciano Félix em 27 maio, 2008

Pessoal

Fui convidado pelo Boris para seu programa de mentoring, ou seja, vou auxiliá-lo em treinamentos de Certified Scrum Master sempre que possível, como foi o caso do treinamento do INdT. A cada treinamento terei uma participação mais ativa, apresentando uma maior parte do conteúdo, até que eu possa me tornar um Certified Scrum Trainer.

Sem dúvida, uma oportunidade sensacional

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Making Of – “Certified Scrum Master”

Posted by Luciano Félix em 26 maio, 2008

No dia 22/05 o Boris Gloger apresentou seus segredos de como montar um treinamento Scrum de sucesso. A idéia de montar esse pequeno treinamento informal aqui em Recife surgiu de algumas conversas que tive com ele por email, ele já havia feito algo semelhante na Globo.com no início do ano.

O treinamento foi muito interessante, aprendemos como planejar nossas apresentações, entendemos a diferença entre uma apresentação simples, um treinamento e uma consultoria. Entendemos o porquê da estrutura do treinamento de CSM.

Foi sem dúvida um treinamento muito rico e me ajudará bastante na minha jornada para me tornar um CST.

Quero agradecer ao Boris por ceder seu tempo para essa conversa e aos que participaram: Daniel Fernandes, Felipe Furtado, Rogério Raposo, Raony Araújo e Teresa Maciel

As fotos podem ser vistas aqui.

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Boris Gloger em Recife

Posted by Luciano Félix em 23 abril, 2008

Oportunidade única!!

Boris Gloger, um dos mais ativos Certified Scrum Trainers no mundo, estará em Recife em maio para ministrar alguns treinamentos e entre eles um muito especial chamado.

“Os cinco segredos de um treinamento Scrum de sucesso”

Nessa apresentação Boris mostrará como preparar e ministrar um treinamento de Scrum.

Agenda

1) Diferença entre treinamento e consultoria
2) Como estruturar um treinamento?
3) Como fazer suas apresentações – trabalhando com flipcharts & cia?
4) Como lidar com perguntas?
5) Como contar histórias?

Duração – 3hs

Data – 22/05/2008

Esse treinamento terá um preço muito, muito baixo, apenas para cobrir os custos e por isso também, temos uma quantidade bastante limitada de vagas. Quem estiver interessado em participar, envie um email para lucianofelix@gmail.com

Conto com a presença de vocês

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Scrum Checklists

Posted by Luciano Félix em 19 abril, 2008

Escrito pelo Boris Gloger (CST) da Sprint-iT, o Scrum Checklists é um pequeno guia que traz o básico sobre os papéis, os artefatos e principalmente sobre cada uma das reuniões do Scrum

Muito bem organizado e fácil de usar esse pequeno guia é extremamente útil para quem está começando a utilizar o Scrum na sua empresa.

As seções do Scrum Checklist são:


Checkist: Impediment Backlog
Checkist: General Meeting
Checkist: Estimation Meeting
Checkist: Sprint Planning 1
Checkist: Sprint Planning 2
Checkist: Daily Meeting
Checkist: Sprint Review
Checkist: Sprint Retrospective
Scrum Roles
Scrum Artifacts

Os checklists de cada reunião mostram como preparar, moderar e qual o resultado esperado de cada uma delas. O autor recomenda que as equipes que estão iniciando a implantação do Scrum sigam o Checklist a risca até que tenham ganhado confiança com o processo.

Também como o próprio autor avisa o Scrum Checklist não substitui um treinamento de Scrum Master ou a consultoria de um Scrum Coach experiente.

A Sprint-iT juntamente com a InfoQ disponibilizou um verão em PDF do Scrum Checklists que pode ser baixada aqui.

Creative Commons License

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Treinamento Certified Scrum Master

Posted by Luciano Félix em 8 fevereiro, 2008

Nos dias 24 e 25 de janeiro participei do treinamento “Certified Scrum Master” ministrado pelo Boris Gloger da Sprint-IT.

Boris foi um dos primeiros a serem treinados por Ken Schwaber e também um dos primeiros a se tornar Certified Scrum Trainer.

O primeiro dia começou um com atividade prática que nos mostrou todos os problemas pelos quais passamos no dia-a-dia do desenvolvimento de software e utilizamos a técnica de retrospectivas para entendermos o que poderíamos melhorar nessa atividade.

Depois aprendemos de maneira bastante efetiva sobre o comprometimento da equipe na volta do coffee break. Atráves de um jogo com bolas de borracha aprendemos os conceitos de auto-organização, comunicação, trabalho em equipes pequenas, estimativas da equipe e timebox.

Por fim tivemos um breve histórico sobre metodologias ágeis e de onde surgiram as idéias por trás do Scrum.

Após o almoço realizamos o jogos dos 60 passos para demonstrar as diferenças entre a cultura de comando e controle e a cultura do auto-gerenciamento.

Discutimos também porque os processos ditos empíricos são mais adequados para o desenvolvimento de software. Após isso o Boris detalhou cada um dos pápeis do Scrum e qual a responsabilidade de cada um no processo. Depois entramos nos conceitos de planejamento e organização do product backlog.

Para fechar o dia, o Boris explicou o conceito de estimativas de tamanho e não de tempo, coisa que deu um nó na cabeça de muita gente e nós experimentamos o Planning Poker, uma maneira excelente para estimativas da equipe.

O segundo dia começou com uma historinha do Boris sobre uma confeitaria que usava Scrum para fabricar tortas que tinham o sabor exato que o cliente queria. Essa história serviu para ilustrar bem a idéia de que o cliente aprende durante o desenvolvimento e que o planejamento inicial raramente é o mais acertado para o projeto.

O Boris nos explicou cada um das reunião existentes no Scrum e o motivo de cada um delas, depois entendemos o dia-a-dia de uma sprint, como usar corretamente o taskboard e como monitorar a sprint através dos gráficos de burndown.

Depois discutimos sobre o perfil que um ScrumMaster deve ter e quais os desafios que ele deve enfrentar no ambiente de trabalho.

Após o almoço tivemos uma longa explicação de como expandir o Scrum para grandes equipes e o conceito de “Scrum of scrums” e também uma apresentação sobre contratos em projetos ágeis. Discutimos também sobre problemas comums que aparecem nos projetos que iniciam o uso do Scrum.

Depois tivemos o momento mais legal do curso. O Velocity Game, normalmente conhecido como XP Game, atráves dessa atividade pudemos colocar em prática todos os conceitos discutidos durante o treinamento.

Para terminar o dia recebemos nossos Certificados de ScrumMaster, mas não só isso, também aprendemos o aperto de mão secreto dos Certified ScrumMasters !!

O treinamento foi realmente sensacional e o Boris é um instrutor extramente competente, tive a oportunidade de esclarecer várias dúvidas e corrigir vários pequenos erros na forma como estamos utilizando o Scrum na Solver.

Recomendo a todos que têm interesse em atuar como ScrumMasters em suas empresas.

WUFF !!

Veja as fotos feitas pelo Boris Gloger durante o treinamento aqui


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