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Certified Scrum Practitioner

Posted by Luciano Félix em 28 janeiro, 2009

Na segunda feira (26/01/2009) recebi uma grande notícia da Scrum Alliance, fui aprovado no processo de seleção de Certified Scrum Practitioner. Um passo importante para alcançar meu objetivo de me tornar um CST.

Queria agradecer aos amigos da Solver Ltda. que me ajudaram implantar o processo na empresa e ao Boris Gloger que tem me ajudado constantemente, permitindo que eu o auxilie nos treinamentos de CSM e claro a minha esposa que aguenta me ouvir falar sobre Scrum o tempo inteiro.

Grande abraço a todos !!

Wuff !!

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Treinamento Certified Scrum Master

Posted by Luciano Félix em 8 fevereiro, 2008

Nos dias 24 e 25 de janeiro participei do treinamento “Certified Scrum Master” ministrado pelo Boris Gloger da Sprint-IT.

Boris foi um dos primeiros a serem treinados por Ken Schwaber e também um dos primeiros a se tornar Certified Scrum Trainer.

O primeiro dia começou um com atividade prática que nos mostrou todos os problemas pelos quais passamos no dia-a-dia do desenvolvimento de software e utilizamos a técnica de retrospectivas para entendermos o que poderíamos melhorar nessa atividade.

Depois aprendemos de maneira bastante efetiva sobre o comprometimento da equipe na volta do coffee break. Atráves de um jogo com bolas de borracha aprendemos os conceitos de auto-organização, comunicação, trabalho em equipes pequenas, estimativas da equipe e timebox.

Por fim tivemos um breve histórico sobre metodologias ágeis e de onde surgiram as idéias por trás do Scrum.

Após o almoço realizamos o jogos dos 60 passos para demonstrar as diferenças entre a cultura de comando e controle e a cultura do auto-gerenciamento.

Discutimos também porque os processos ditos empíricos são mais adequados para o desenvolvimento de software. Após isso o Boris detalhou cada um dos pápeis do Scrum e qual a responsabilidade de cada um no processo. Depois entramos nos conceitos de planejamento e organização do product backlog.

Para fechar o dia, o Boris explicou o conceito de estimativas de tamanho e não de tempo, coisa que deu um nó na cabeça de muita gente e nós experimentamos o Planning Poker, uma maneira excelente para estimativas da equipe.

O segundo dia começou com uma historinha do Boris sobre uma confeitaria que usava Scrum para fabricar tortas que tinham o sabor exato que o cliente queria. Essa história serviu para ilustrar bem a idéia de que o cliente aprende durante o desenvolvimento e que o planejamento inicial raramente é o mais acertado para o projeto.

O Boris nos explicou cada um das reunião existentes no Scrum e o motivo de cada um delas, depois entendemos o dia-a-dia de uma sprint, como usar corretamente o taskboard e como monitorar a sprint através dos gráficos de burndown.

Depois discutimos sobre o perfil que um ScrumMaster deve ter e quais os desafios que ele deve enfrentar no ambiente de trabalho.

Após o almoço tivemos uma longa explicação de como expandir o Scrum para grandes equipes e o conceito de “Scrum of scrums” e também uma apresentação sobre contratos em projetos ágeis. Discutimos também sobre problemas comums que aparecem nos projetos que iniciam o uso do Scrum.

Depois tivemos o momento mais legal do curso. O Velocity Game, normalmente conhecido como XP Game, atráves dessa atividade pudemos colocar em prática todos os conceitos discutidos durante o treinamento.

Para terminar o dia recebemos nossos Certificados de ScrumMaster, mas não só isso, também aprendemos o aperto de mão secreto dos Certified ScrumMasters !!

O treinamento foi realmente sensacional e o Boris é um instrutor extramente competente, tive a oportunidade de esclarecer várias dúvidas e corrigir vários pequenos erros na forma como estamos utilizando o Scrum na Solver.

Recomendo a todos que têm interesse em atuar como ScrumMasters em suas empresas.

WUFF !!

Veja as fotos feitas pelo Boris Gloger durante o treinamento aqui


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